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專注硅膠制品二十年,華南實(shí)力生產(chǎn)廠家
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2016年大家都知道我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,人民幣逐漸開始貶值,特別對(duì)現(xiàn)在的企業(yè)來(lái)說(shuō)一直是比較犯愁的問題,大家可能也能感覺到錢卻來(lái)越不值錢,要是退回前十年來(lái)說(shuō),一百塊錢可能可以購(gòu)買到很多東西還有剩余的,而現(xiàn)在的消費(fèi)情況很多朋友都會(huì)說(shuō)“一百塊,能做點(diǎn)兒什么事??!”所以不止是每個(gè)人,還是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該做到成本的管控!每個(gè)國(guó)家對(duì)于錢的貶值都是無(wú)法預(yù)估的事,在如今的硅膠制品廠家看來(lái),對(duì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)出,成本的開銷掌控成為了每個(gè)老板的紛擾,所以對(duì)此必須做出決策,減小不必要的開銷成本。
今年已近過去半年,而對(duì)帝博硅膠制品的一些開支情況卻引來(lái)了很多的問題,很多人說(shuō)在硅橡膠制品行業(yè)當(dāng)中企業(yè)的成本越高利潤(rùn)就會(huì)越好,這也只是行業(yè)外不知情的說(shuō)法罷了,根據(jù)小編的了解,每個(gè)硅膠制品廠家基本都在對(duì)利用資源的管控而煩惱。有時(shí)候在生產(chǎn)時(shí),一些溝通為處理好,導(dǎo)致原材料的硬度或者色膠混煉錯(cuò)誤,就可能會(huì)導(dǎo)致原材料廢掉,在生產(chǎn)當(dāng)中,模具的開發(fā)有問題,導(dǎo)致做出來(lái)的產(chǎn)品大批量不良現(xiàn)象或者人工自身問題都可能導(dǎo)致原材料的浪費(fèi),對(duì)脫模劑的使用還沒用完就扔掉和在水電人工方面也需要進(jìn)行控制。
所以對(duì)硅膠制品生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō)必須做出成本的管控和開支做出以下幾點(diǎn),預(yù)防不必要的開銷,原材料混煉膠時(shí)掌控好用量的使用,盡量控制在最佳范圍,在成型工藝方面對(duì)稱料做好控制,盡量減小毛邊的出現(xiàn),脫模劑的使用按照比例兌水使用,使用過后擺放好,以防泄漏,在模具方面一些零部件的擺放,如螺釘工具使用完以后別亂丟,做好二次使用,模具的護(hù)理,以防下次使用時(shí)損壞,水電的節(jié)約也是非常重要的,使用以后關(guān)水關(guān)電養(yǎng)成良好的習(xí)慣,提高車間環(huán)境衛(wèi)生,預(yù)防勞保用具的用量,做好6S管理,人員的掌控及分配及時(shí)的控制成本的開銷
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