受新冠肺炎疫情影響，國內多個省市地區(qū)紛紛采取延長假期及復工時間等措施來控制疫情發(fā)展，部分化工企業(yè)的正常運行也受到一定影響。根據(jù)美世（MERCER）的企業(yè)復工調研，截至到2月7日中午12時，在抽樣調查的374家化工企業(yè)中，13%的企業(yè)在2月3日恢復生產（含春節(jié)企業(yè)保持開工的企業(yè)），約58%的化工企業(yè)在2月10日后復工，復工率略高于全行業(yè)平均水平。

　　疫情對化工行業(yè)的影響主要體現(xiàn)在如下幾個方面：

　　1.物資及人員流動的阻力

　　化工生產是高度依賴運輸?shù)男袠I(yè)，疫情影響首先就是人員和物資的流通?？梢灶A計，至少在今年上半年，化工行業(yè)的物資運輸形勢都不會太樂觀。這次疫情的重災區(qū)在南方地區(qū)，南方地區(qū)人口稠密、流動性也大，后期防控形勢更加嚴峻。南方化工企業(yè)的運銷阻力可能將顯著大于北方化工企業(yè)。在疫情防控的要求下，復工率上升有一個時間性的挑戰(zhàn)，化工企業(yè)的生產運營和管理將面臨更為復雜和繁重的任務。

　　2.化工品價格承壓走低

　　根據(jù)金聯(lián)創(chuàng)的統(tǒng)計，受新冠肺炎疫情影響，春節(jié)期間原油、國外股市、大宗商品都出現(xiàn)大幅度的下跌，其中原油大跌7%之多，進而導致化工品價格承壓走低。節(jié)后首個交易日中，國內能化品絕大部分已跌停開盤，特別是越上游產品跌幅越大。同時，疫情對化工行業(yè)帶來了一些結構性影響，主要體現(xiàn)在與抗疫有關的防護、消毒等應用行業(yè)及其上游原材料方面出現(xiàn)了供不應求的情況。

　　3.電子化學產業(yè)受到沖擊

　　武漢作為全球電子產業(yè)的供應鏈樞紐之一，是電子與光學儀器、半導體和光纖等電子化學產品的生產基地，預計此次疫情可能對全球電子產業(yè)的供應鏈產生消極影響，全球科技巨頭，包括手機生產商，將在中國面臨延期復工、勞動力短缺等問題，導致供應鏈管理受挫。這些對于相關的電子化學領域在短期內會造成負面的影響。

　　4.有機硅行業(yè)

　　對于下游硅膠產品而言，由于有機硅材料對于醫(yī)療領域有一定的幫助，對傳統(tǒng)醫(yī)療物資領域影響并無大礙，由于有機硅膠產品應用領域比較廣泛，在電子，建筑以及能源等行業(yè)有一定的優(yōu)勢，由于傳統(tǒng)消費與 線上消費原因加上此次疫情影響，硅膠生活日用以及硅膠醫(yī)療保健用品將迎來一大突破，未來發(fā)展趨勢對于疫情防控，增強免疫力類型產品有更大的投入和 研發(fā)，所以有機硅膠在未來幾年作用于生活防護，日常保健輔材等行業(yè)近越走越近。

　　綜合來看，有機硅膠上下游企業(yè)在近幾月屬于停滯時期，在近段時間當中由于春節(jié)后復工延遲，上下游企業(yè)復工人員到崗率下降導致多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)面臨缺工 ，近一年上游硅企疊加原料、成品物流可能受到的影響，疫情將在中短期內對人工、物流依賴度高的電子企業(yè)產生影響，且疫情降低人們消費欲望，將影響 線上及線下電子產品零售，一季度電子產品出貨量將同比下滑，但一季度消費電子需求本就相對偏淡，疫情過后將迎來需求反彈，所以對于電子類周邊硅膠材料同時產生反彈效應。

　　本次疫情中，中國化工行業(yè)企業(yè)暴露出了大而不強、抗風險能力低、勞動密集、供應鏈組織過度集中等缺陷。雖然目前中國化工企業(yè)的產量占到全球的近40%，在全球化工100強中也已經占據(jù)了13個席位，但一次疫情就能導致部分化工企業(yè)的生產、研發(fā)、供應鏈陷入停滯，如果沒有政策扶持，未來部分中小型化工企業(yè)可能會關停倒閉，顯而易見，從化工行業(yè)大國到化工行業(yè)強國的發(fā)展道路上，我們還需「補課」。

　　參考國外領先企業(yè)的實踐，組織架構的分布式設計、業(yè)務以及運營自動化和線上化能夠加強企業(yè)對市場及業(yè)務持續(xù)變化的應對能力。我們認為，疫情之后，化工企業(yè)將掀起一輪「數(shù)字化」、「智能化」轉型的浪潮，主要的建設方向包括：

　　1.從系統(tǒng)架構、運維模式等方面進行 IT 架構及應用產品的優(yōu)化，可靠性和可用性較高的 SaaS 應用會被企業(yè)加速接受，管理類應用軟件的全云架構成為主流。

　　2.提升組織協(xié)作能力將成為化工行業(yè)數(shù)字化重點之一。組織協(xié)作能力提升將包括三個方面，一是狹義的遠程辦公能力提升；二是管理「人」，發(fā)展「人」、連接「人」為核心的人力資源系統(tǒng)建設；更重要的是，以數(shù)字化核心為依托，緊密連接供應商、客戶、員工、分銷商的數(shù)字化平臺建設。

　　3.從價值鏈的視角推動企業(yè)智能化建設。通過關注企業(yè)端到端的業(yè)務運營價值鏈，覆蓋研發(fā)、資產管理、采購、制造、倉儲和運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)。以及支持的財務管理等業(yè)務中臺能力。簡化各個環(huán)節(jié)的業(yè)務流程、提高自動化和智能化。提升業(yè)務運營效率，并且縮短產品上市周期。建設重點包括：

　　智慧研發(fā) ：通過建立系統(tǒng)化和智能化的研發(fā)管理體系，鼓勵創(chuàng)新，促進企業(yè)內外部創(chuàng)新協(xié)同效應，提高研發(fā)效率。通過可以定制滿足客戶不同需求的產品、服務，縮短上市周期來增加差異化競爭優(yōu)勢。

　　智能工廠 ：「無人工廠」 愿景，通過集成傳感器、傳統(tǒng)生產系統(tǒng)和/或 ERP 利用實時數(shù)據(jù)分析的價值，以提高生產自動化比例。

　　智能資產管理 ：通過集成傳感器、傳統(tǒng)生產系統(tǒng)和/或 ERP 利用實時數(shù)據(jù)分析的價值，以提高資產可靠性和生產效率。

　　4.通過數(shù)字化手段提升利益相關方的體驗。實現(xiàn)包括市場營銷、銷售、渠道、客戶服務、客戶和合作伙伴體驗管理的數(shù)字化，發(fā)掘更優(yōu)的客戶洞察和增長模式。建設重點包括：

　　客戶經營數(shù)字化 ：利用平臺電商、自有電商、建立戰(zhàn)略客戶數(shù)字化互聯(lián)和打通線下營銷渠道等各種模式，減少和終端用戶、終端企業(yè)距離。打造全渠道客戶、用戶管理能力。

　　客戶體驗洞察和行動力 ：通過主動收集客戶、用戶和生態(tài)合作伙伴在各個業(yè)務觸點的主觀體驗信息，結合內部系統(tǒng)的運營數(shù)據(jù)。產生對客戶體驗的洞察，并根據(jù)見解采取行動，以改善組織績效并達成更好的客戶體驗。

　　總體而言，我們認為化工行業(yè)在本次疫情中受到的沖擊是短期的，參考2003年非典期間的化工行業(yè)企業(yè)的財務指標，當年第1季度至第3階段期間的營收和利潤增長沒有受到負面的影響。因此，我們有理由認為本次疫情包括化工在內的生產制造行業(yè)的影響有限，短期內主要體現(xiàn)在由于延遲復工、人員流動限制和交通受限帶來的供應鏈、生產經營及現(xiàn)金流的問題，中長期則將逐漸走上正軌。

　　我們衷心期望中國化工企業(yè)通過暫時的挫折和困難，積極思索企業(yè)發(fā)展短板，練好內功，增強企業(yè)在戰(zhàn)略、組織和數(shù)字化方面的能力，提升企業(yè)對市場波動及風險的抵御能力。