吳某為硅膠制品廠家老板，辦企業(yè)10年，能力有限所以也沒有什么發(fā)展，一直處于不尷不尬的境地，去年感覺情況不妙，拉了兩個合伙人，今天碰頭商量下一步打算，他們想繼續(xù)，我提議關(guān)停。

聽聽他的理由：

1、據(jù)我了解的情況，環(huán)保只是開始，接下去還有安檢和消防會接踵而至。

2、我們當前的廠房條件，無法完成以上幾大塊的整治，如要繼續(xù)辦工廠必須搬遷到正規(guī)的廠房。

3、成本壓力太大，現(xiàn)在年繳納稅收25-30萬，廠房租金30萬一年（100元/平米），如果搬遷到有土地證、房產(chǎn)證的廠房，租金需要75萬，添置環(huán)保設(shè)備后每年電費增加10萬，共計多支出85萬一年，就算產(chǎn)品價格會有所上漲，也不夠新增加的支出。

4、市場前景不明朗，大規(guī)模工廠關(guān)停，勢必造成大量人員失業(yè)，沒收入就不敢消費，到時候也有可能影響到我們的銷售，更加進退兩難。

5、這是最重要的一條，我真心累了！開廠10年沒日沒夜，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，擔(dān)心客戶，擔(dān)心沒貨，擔(dān)心工人。

6、總結(jié)：10年時間累計繳納稅收170萬，支付銀行利息90萬，為房東創(chuàng)收180萬，累計發(fā)放工人工資2800萬，給自己創(chuàng)收一堆廢鐵和一屁股的三角債務(wù)，不知道這算不算貢獻。

開廠老板看了，也深有體會，不少開廠老板紛紛表示小企業(yè)能賺點錢，是因為沿海當?shù)赜型暾漠a(chǎn)業(yè)鏈，搬遷到內(nèi)地就失去這個依托，根本無法生存的。關(guān)了，大不了打工去，10年的行業(yè)經(jīng)驗和業(yè)務(wù)渠道不會比開廠收入差多少的，還不用擔(dān)驚受怕。我是鐵了心關(guān)的，現(xiàn)在我損失的是錢，再撐下去恐怕要損失的是自由，等這一系列完成，可能就是要嚴查稅務(wù)了，你也是內(nèi)行人，按當今的稅負如果企業(yè)沒有做半點虛假，哪個工廠能生存？

看你工人工資支出，感覺你稅負偏低。估計也有些不開票的客戶。加上工資部分，不算材料費，年支出360-400萬之間。你的水電費用應(yīng)該不低。10年前起步階段最少也投了3百萬，真不如當時炒房，白操心了10年。

說實話，能全身退出，即是成功的智者。下一步，小微企業(yè)更加艱難。低端的制造業(yè)根本沒有活路的，還是趁早離開的好。樓主自己都分析完了，干脆買好保險，來場火災(zāi)吧……

一點不錯，接下來就是安檢。我知道不遠的一家工廠，環(huán)保上砸進去一千多萬，確實是環(huán)保檢查都通過了，但是安檢隨之而來，這玩意兒明目繁多。隨便一個理由就能給你封掉。

照這行情，還做毛生意！進廠打工一月穩(wěn)定3000塊。

開廠詩一首

今年開廠不好干

站在廠里四處看

處處不見機器轉(zhuǎn)

日照香爐叼只煙

一閑就是三兩天

工人也知亡國恨

沒有活干就發(fā)困

親朋好友都相問

只說開廠很難混

待到山花爛漫時

沒有活干眼發(fā)直

問君能有幾多愁

盼望早日能出頭

1

一個深圳老板的無奈與絕望

因為債務(wù)問題，這些天我一直在催促王老板還款。王還算是有教養(yǎng)的老板，對于我這樣的一個年輕人天天電話催促，每次都笑臉面對，從不顯露半點不滿。他是深圳的大老板，而我只是深圳一家公司的小小職員，身份和地位的落差并沒有造成我們倆溝通的障礙，這得感謝他的大度和一直養(yǎng)成的小心翼翼。

每一個看似成功人士背后的凄苦并非其他人能懂。作為一個有著20多年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗的王老板來說，這個曾經(jīng)號稱中國最開放的城市——深圳，已經(jīng)讓他覺得越來越力不從心。

他是做實業(yè)的，主要的客戶是國企和上市企業(yè)，這要是放到過去，這是非常好的業(yè)務(wù)。但經(jīng)濟下行壓力巨大的當下，這個過去看似很好的業(yè)務(wù)，卻成了他的痛苦來源。

客戶的回款越來越慢，賬期越來越長， 按照正常的財務(wù)算法，原來平均每筆單有36% 的毛利，這是相當不錯的行業(yè)和收益，但是現(xiàn)在客戶的款回不來，賬期從原來的一個月一結(jié)算，變成現(xiàn)在半年一結(jié)算，王老板自己大額墊資，倍感壓力。

王老板的公司是生產(chǎn)型化工硅膠原材料企業(yè)，有一個近300人的廠子，按照現(xiàn)在深圳的工資水平，加之他的產(chǎn)品技術(shù)含量較高，員工待遇自然要好，現(xiàn)在員工的月平均工資5000多元，加上各種保險和公積金，他每個月要承擔(dān)每個員工6000多元的成本。就人力成本這一項，他每個月的開支近200萬元。外加廠房、電費、水費、稅費和各種公關(guān)費用，每個月的開支超過300萬元。這300萬元的費用是不管刮風(fēng)下雨都得支付的。

可問題是，產(chǎn)品生產(chǎn)出來了，也賣了，但貨款卻遲遲不得收回。他自己估算了一下，就今年上半年，他已經(jīng)墊付了三千萬的貨款。而且根據(jù)現(xiàn)在的形勢，只有可能越墊越多。這樣下去換了誰都受不了。

原本他認為只要自己堅持過了這段艱難的時期，好日子就會到的。而且政府不是說了嗎？開啟供給側(cè)改革，讓資金進入有實力的公司。——然而現(xiàn)實情況卻并非如此。

日益緊張的資金鏈，讓他自然而然的想到銀行貸款。銀行貸款并不簡單，當他去銀行咨詢貸款的時候，銀行第一個問題就是：你有房產(chǎn)嗎？在當下的深圳，相對于房產(chǎn)而言，公司的經(jīng)營狀況和項目本身根本算不了什么，就算你是喬布斯，擁有最好的手機產(chǎn)品，如果他在中國，依然是一毛錢也貸不到。王老板只好把自己住的房子抵押到銀行，花了很長時間，終于貸到了八百萬，這樣才使得公司業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)。

王老板跟我說，他累了。他說：自己為了這個國家的就業(yè)做貢獻，但作為第三等公民的民營經(jīng)濟，負擔(dān)最重的稅負，解決最大的就業(yè)崗位，卻沒有應(yīng)有的地位，當下如果還要堅持做實業(yè)無非是找死。王老板還說，錢已經(jīng)足夠兩輩子花了，沒有必要為了所謂的理想，去受無謂的罪，畢竟，當下已經(jīng)不是一個有“夢”的時代。

王老板說：憑什么讓他辛辛苦苦的為這個國家養(yǎng)活300多人，卻得不到國家任何一點支持，反而成為盤剝和打壓的對象？等他今年把所有的款項收回，不再擴大生產(chǎn)，慢慢把原來工廠里的員工分流，最后還是打算把工廠關(guān)了。

看到現(xiàn)在做金融的人，甚至做高利貸的人都能瀟灑的過日子。他選定了自己未來的兩條出路：1、退出實業(yè)，把實業(yè)交給國家去做，自己也從事投機投資，做輕資產(chǎn)的買賣；2、變賣家產(chǎn)移民。王老板選擇第二項的可能非常大，畢竟自己的孩子已經(jīng)在美國留學(xué)。

兩三年以后，深圳又少了一個踏踏實實做實業(yè)的老板，多了一個炒房的炒客；或者中國又少了一個優(yōu)秀的國民，西方多了一個消費的富翁。

王老板只是過去和現(xiàn)在千千萬萬在深圳苦苦拼搏的創(chuàng)業(yè)者中一員，他今日的選擇不是孤立事件，無數(shù)個曾經(jīng)滿懷熱情以實業(yè)造福社會的創(chuàng)業(yè)者選擇拋棄實業(yè)，甚至拋棄中國。

2

老板關(guān)閉工廠買4套大房：不幸的是沒買更多

“忙得焦頭爛額收入還不夠給員工發(fā)工資，一句話早上岸早解脫。”東莞某燈飾廠唐老板說，最好賺錢的還是買房子，他在兩年前將工廠關(guān)閉在廣州買了4套房。

最新金融數(shù)據(jù)顯示，像他這樣做實業(yè)的企業(yè)主或許更多在逃離，轉(zhuǎn)身投入到房地產(chǎn)投資當中。

“不幸的是沒買更多”

唐老板在東莞的燈飾廠最忙時有100多名工人，燈飾訂單多數(shù)都是出口產(chǎn)品，忙碌時車間連續(xù)幾個月加班，“后來生產(chǎn)逐漸下滑，加班很少了，一是訂單減少、價格下降沒錢賺了；二是員工工資一直在漲，減少員工又導(dǎo)致訂單主動減少，還要倒貼錢來發(fā)工資，你說不關(guān)門干什么？”

唐先生2014年下半年果斷關(guān)掉工廠，回到了廣州的家，動用了親人的指標陸續(xù)買了4套大房子?！靶疫\的是買了房，不幸的是沒買更多?！彼χf。

央行數(shù)據(jù)公布，2016年7月新增人民幣貸款4636億元，遠低于市場8000億元左右預(yù)期，同比少增1.01萬億元，創(chuàng)近年來新低。其中住戶部門貸款增加4575億元，幾乎全都是房貸撐起，企業(yè)新增信貸為負增長。

難道沒人愿意借錢干實業(yè)，都去炒房了？海外對沖基金經(jīng)理付鵬分析稱，銀行對實體經(jīng)濟惜貸甚至是抽貸，放款業(yè)務(wù)主要依賴政府部門和房地產(chǎn)銷售，“2016年7月未貼現(xiàn)的銀行承兌匯票減少了5122億元。新增人民幣貸款扣除貼現(xiàn)后為負，意味著貼現(xiàn)可能大部分流向了房貸。”

國泰君安銀行業(yè)分析師王劍認為，歸根結(jié)底還是經(jīng)濟不好，私營部門自己的風(fēng)險過高了。這是個更宏觀的外生變量，銀行只能選擇去做更低風(fēng)險的業(yè)務(wù)，比如按揭、政府項目。

企業(yè)債務(wù)已經(jīng)不堪負荷， 2015年家庭負債率40%左右，發(fā)達國家在75%左右；企業(yè)負債率130%左右，為全世界最高國家之一；政府負債率差不多55%，與新興國家相當，距離發(fā)達國家90%還有較大距離。

債務(wù)不會消失，只會轉(zhuǎn)移，為了使企業(yè)部門杠桿下降，銀行的房貸不良率遠低于1，于是拼命給個人貸款買房，給家庭加杠桿。而個人最愛投資的也非房子莫屬。

房地產(chǎn)的火熱繼續(xù)上演，一線城市地王頻出。位于上海靜安中興社區(qū)一幅住宅地塊掛牌競拍，最終拍出110億元地王，樓面地價14.3萬元。

貨幣繼續(xù)脫實向虛，房地產(chǎn)持續(xù)狂歡。在海南三亞舉行的博鰲房地產(chǎn)論壇上，經(jīng)濟學(xué)家向松祚對地王頻出表示擔(dān)憂，“這恰恰說明中國經(jīng)濟的不健康，和中國經(jīng)濟面臨急劇的脫實向虛的結(jié)構(gòu)性失衡?！?/span>

甚至有一些制造業(yè)企業(yè)拿到了銀行貸款后，根本就沒有進行實體投資，而是去炒房了?！拔覍︺y行的數(shù)據(jù)比較敏感，這里面真的都是改善性需求，都是剛性需求？” 在向松祚看來房價快速上漲，更多是資金在推動，而非實際需求。

3

危險的數(shù)據(jù)？

東莞很多企業(yè)主沒有唐先生幸運，東莞某紙類制品有限公司倒閉后，其累計拖欠工人工資、經(jīng)濟補償金、海關(guān)關(guān)稅、供應(yīng)商貨款共計4700余萬元，當?shù)胤ㄔ号馁u其名下資產(chǎn)等方式已執(zhí)行900余萬元。

倒閉、欠薪、供應(yīng)商貨款追償、資不抵債……最近幾年，部分制造業(yè)企業(yè)老板陷入困境，而那些自認為“轉(zhuǎn)型”成功的，都是退出企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)身投資房子的?！拔倚列量嗫嘧隽耸嗄旯S，還不如買了幾套房子賺錢。”唐先生感嘆道，做企業(yè)賺錢后要不斷加大投入，競爭大壓力大，連覺也睡不好，買房子躺著也能賺大錢。

2016年企業(yè)新增貸款大幅度萎縮，在7月金融機構(gòu)新增人民幣貸款4636億元當中，企業(yè)貸款沒有新增，且反而減少26億元，環(huán)比驟減6114億元。企業(yè)新增貸款負值這在歷史上僅是第二次，上一次是2005年7月。

這是否已經(jīng)說明實體經(jīng)濟到了危險邊緣？付鵬接受記者采訪時說，實體經(jīng)濟凋零，盈利、償付能力都差，金融體系市場化決定了他們必然的選擇。要么企業(yè)死掉了，要么自己主動關(guān)閉了企業(yè)，資金需求出現(xiàn)了斷崖式下跌，信心一旦崩塌，就算銀行愿意貸企業(yè)也不愿意要。

一線城市及部分二線城市房價不斷上漲，地王不斷浮出，一線城市房價收入比創(chuàng)下世界之最，市場擔(dān)心房市泡沫破裂，但如今沒有最高只有更高。新的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)還在重塑，傳統(tǒng)經(jīng)濟仍在倒閉、兼并重組等痛苦轉(zhuǎn)型之中，向松祚說， 2015年年報的2800多家上市公司當中，40%的公司一年的利潤不到1500萬，但隨便炒幾套房，利潤可能就是幾千萬，“這樣的一個經(jīng)濟情況是健康的嗎？”

不過，央行卻認為不宜對貸款數(shù)據(jù)過度解讀，受到基數(shù)、季節(jié)性等因素影響，如7月、10月等是明顯的貸款“小月”，同時地方政府債務(wù)置換減少存量企業(yè)貸款，及不良貸款核銷處置等原因，此外提高直接融資比重，多渠道融資對貸款形成替代。

企業(yè)新增信貸負增長，實體經(jīng)濟不景氣，但這次很難會“刺激”央行再次寬松。交通銀行首席經(jīng)濟學(xué)家連平認為，未來一段時間貨幣政策將保持穩(wěn)健。

4

真相驚人！樓市是如何打敗實體經(jīng)濟的？

現(xiàn)在中國經(jīng)濟有個怪圈，就是全民都在爭當房奴，他們一方面在苦兮兮的還貸每月手頭的錢交了銀行就不剩下什么，另一方面房奴又有一種奇異的自豪感，他們望向沒房的人，得意的說：我們家房子又漲了！

似乎所謂的“房子升值”的這筆錢已經(jīng)進了自己的口袋一樣......

當一個國家的所有年輕人為了房子辛苦奔走的時候，當這個國家經(jīng)濟的中堅力量民營企業(yè)家選擇放棄的時候；實業(yè)萎縮的中國，難道要靠虛無縹緲的金融業(yè)來拯救天下？

亡羊補牢不為晚，本木倒置真可悲。沒有多樣性實業(yè)支撐，俄羅斯、阿根廷、委內(nèi)瑞拉等這些國家經(jīng)濟水平在短短的兩三年時間內(nèi)回到了多年以前。